首頁> 典型案例

北京電視台

 雲探索曆程

北京電視台攜手AG亞遊國際公司,一路成長,共謀發展。AG亞遊國際助力北京台雲架構建設,具體經過了以下過程的演進。

 

 

1、AG亞遊國際助力北京電視台,通過國內首次嚐試雲係統建設,實現北京電視台網台雲化。

2、北京電視台把新聞業務拓展至互聯網,包括外來素材、線索的匯聚,外延的選題、稿件與台內業務係統進行緊密的聯動,建設新聞大外延係統,實現新聞生產的聯動協同生產。

3、北京電視台將傳統生產雲化,從生活\財經、科教頻道切入,進行媒體雲平台架構探索,打造生活/財經雲。

 

在未來的規劃中,北京電視台將持續以新聞、體育業務為切入點,增強全台融媒體入口建設,同時切入製作及支撐服務類係統,共同攜手規劃新數據中心,考量異地協同。在未來的發展道路上,AG亞遊國際公司將作為北京電視台的重點谘詢商。

 

雲實踐方麵:以新媒體網台雲化實踐作為嚐試,逐步衍進到電視生產係統(生活、財經、青少),以頻道為單元進行構建,摸索統一Paas平台的可管控能力,逐步完成對新聞、體育頻道的私雲生產平台構建。

業務融合方麵:目前新媒體業務、台內生產業務相對獨立,電視生產係統多按照頻道屬性進行區劃,通過SOA(台網聯通總線)+大外延係統(全台匯聚平台)作為現有業務融合貫穿,實現傳統、新型媒體業務融合生產。

 

 大新聞外延

北京台在融合媒體層麵,先建設了一個大外延係統,其目的就是為了把新聞業務拓展至互聯網,包括外來素材、線索的匯聚,外延的選題、稿件與台內業務係統進行緊密的聯動。

 

 

——實現台內內容的外透,實現多來源內容匯聚及整合

——構築生產係統的外延,實現多樣化內容加工能力

——構築了多種社交媒體展現形態

 

 智慧媒體雲

北京電視台智慧媒體服務項目以雲計算、雲存儲、大數據為核心,以雲橋為紐帶,建設適配未來大眾化、個性化媒體、社交媒體自媒體等多樣化媒體形態的技術支撐體係;建立麵向互聯網應用、具備公共服務能力的社會化製作、播出和發布服務平台,建立基於新媒體業務的管理、決策和運營支撐平台;使之成為媒體社會化服務的優選應用入口。

 

 

——傳統生產域以製作業務為突破口,采用私有雲架構實踐第一屏製作生產業務,探索傳統生產雲化解決方案。

——在辦公網以生產外延為抓手,一方麵延伸生產域生產工具的外延生產化;另一方麵逐步引入公有雲生產能力,增強業務彈性

——在新媒體生產域,圍繞多渠道互聯網發布業務,以私有雲平台為基石、內容為核心,構建新媒體業務內容生產雲,提升業務的融合